【導(dǎo)讀】

  2024年2月27日，廣東YLCD電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱YLCD）召開(kāi)管理變革動(dòng)員會(huì)，YLCD董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及公司全體高層管理干部，澤亞咨詢專(zhuān)家委員會(huì)劉治軍老師，駐YLCD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊征文老師共同出席會(huì)議，標(biāo)志著YLCD管理咨詢的正式啟動(dòng)。

  【企業(yè)簡(jiǎn)介】

  YLCD坐落于世界小家電之鄉(xiāng)——廣東省中山市，是一家擁有集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的小家電復(fù)合型企業(yè)。

  【咨詢模式】

  本次管理咨詢周期為5個(gè)月，打造系統(tǒng)化的激勵(lì)體系，采用“1+1”咨詢模式，即一位老師全程駐企，一位專(zhuān)家負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、輔導(dǎo)。

  【項(xiàng)目啟動(dòng)】

  2024年2月27日，澤亞咨詢正式進(jìn)駐YLCD，澤亞咨詢專(zhuān)家委員劉治軍老師、駐YLCD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊征文老師YLCD管理團(tuán)隊(duì)參加了當(dāng)天的管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

  首先，YLCD總經(jīng)理謝總進(jìn)行了管理變革動(dòng)員講話，向全體管理層強(qiáng)調(diào)了公司未來(lái)幾年的發(fā)展目標(biāo)，分析了公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，并重點(diǎn)提出了公司管理升級(jí)的問(wèn)題。

  接下來(lái)，澤亞咨詢專(zhuān)家委員會(huì)劉治軍老師做管理變革培訓(xùn)分享。劉老師從澤亞公司介紹開(kāi)始，引入管理變革主題，以中外知名企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比、中小企業(yè)發(fā)展周期、古今變法案例等內(nèi)容，論述了企業(yè)管理變革的必要性、迫切性。只有充分激活組織的創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，YLCD的發(fā)展才會(huì)更上一層樓。

  駐YLCD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊征文老師做了進(jìn)駐工作安排及管理變革過(guò)程中的注意事項(xiàng)及要求，要求YLCD全體人員積極配合投入變革，做變革的推動(dòng)者與踐行者，為YLCD經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及管理變革成功獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  YLCD董事長(zhǎng)周董表示：YLCD選擇與澤亞咨詢合作，是希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理咨詢公司來(lái)幫助我們解決企業(yè)目前的問(wèn)題，建立系統(tǒng)化的激勵(lì)體系；董事長(zhǎng)號(hào)召全體管理層上下同心，與澤亞項(xiàng)目組緊密配合，順利圓滿地完成公司變革。  

  最后，澤亞咨詢專(zhuān)家委員劉治軍老師、駐YLCD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊征文老師及YLCD全體管理團(tuán)隊(duì)合影留念。

  在此，讓我們預(yù)祝YLCD管理變革取得圓滿成功。