澤亞咨詢高級咨詢師：羅瑜老師

【基本情況】

         l廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師

         l中小企業(yè)管理變革實戰(zhàn)專家

【工作經驗】
          六年企業(yè)管理咨詢經驗，十年以上大中型企業(yè)職業(yè)經理人管理經驗，對服裝、戶外用品、電子等行業(yè)的人力資源、供應鏈、生產制造、計劃控制、營銷等部門的組織設計、業(yè)務流程優(yōu)化擁有較豐富的經驗，在團隊建設與薪酬激勵和績效考核體系等項目的設計與實施有著較豐富的實戰(zhàn)經驗。

【擅長領域】

      l人力資源管理體系：薪酬、績效、股權激勵體系設計、培訓體系搭建。

      l供應鏈管理體系：內、外部供應鏈系統(tǒng)籌備運營和協調優(yōu)化設計。

      l生產制造：工廠從0～1籌建及團隊組建。

  l頂層設計：年度經營計劃與預算體系、組織設計及業(yè)務流程優(yōu)化。

【經典案例】

           廣州駱駝公司制造工廠初期籌建項目，圓滿完成合約目標；項目組在組織設計、生產流程的擬定優(yōu)化以及薪酬績效激勵機制的導入等幾個方面，通過組建企業(yè)人員，整合企業(yè)資源、生產現場管控等動作，提升了公司生產效率和經營管理能力。
         浙江越朗管理提升及新工業(yè)園購買項目，圓滿完成合約目標；項目組為公司制定管理制度、擬定并執(zhí)行薪酬績效激勵方案、提升生產現場管理效率、確定業(yè)務部營銷策略等，并在合作辦廠為公司設定股權協議和主導參與購買新工業(yè)園計劃及實施完成。